做了七八年产品经理，我太清楚从PRD到原型这个环节有多消耗时间了。一个中等复杂度的后台系统，光画原型就得两三周，中间还要反复和业务方确认、和设计沟通、和开发对齐。最近我花了大量时间研究AI原型设计系统...
最近我一直在调研AI生成产品原型的定制开发方案，说实话，市面上的信息太杂了，要么是通用工具的功能介绍，要么是云里雾里的技术概念，真正能把从需求解析到部署上线的全生命周期讲清楚的并不多。这次我系统梳理了...
最近一直在折腾公司RPA工作流私有化部署这件事，踩了不少坑，也积累了一些真实感受。这篇文章我就把自己从一头雾水到最终落地的全过程写下来，重点聊聊2024年国内主流私有化部署厂商的实际情况，包括我接触过...
作为一家国企的信息化部门负责人，我在选型企业软件时面临的要求和民营企业有很大不同——安全合规是第一位的，数据不能出境，系统要过等保，供应商要有稳定的经营历史和足够的资质。同时我们内部流程规范、决策链条...
我们公司在过去几年陆续上了ERP、CRM、OA、HR、供应链系统，每个系统单独看都挺不错，但它们之间就像一个个信息孤岛，数据不通、流程断点。我们一直想建一个智能自动化中台，把各个系统串起来，让数据在各...
我在一家年营收50多亿的制造企业做IT负责人，干了八年，接触过各种各样的企业软件和系统。这些年的经验告诉我，选企业级软件服务，看的不是PPT多漂亮、功能列表多长，而是看服务商能不能陪你走完从需求到落地...
我们集团下面有7家子公司，业务涵盖制造、贸易和物流，各家公司用的系统五花八门，光财务系统就有用友、金蝶和SAP三种。数据孤岛的问题让我们头疼了很多年，之前想过各种办法，建数据中台、上BI工具、做系统集...
说到选企业级RPA+AI服务商这件事，我真是踩过不少坑才明白，这绝对不是买一套标准化软件那么简单。今天这篇文章，我想把我们从认知到选型、再到落地使用的全过程心得分享出来。核心围绕一个观点：真正的全栈定...
我们是一家互联网创业公司，技术氛围浓厚，但预算有限。老板问我能不能搞个RPA解决客服数据统计、财务对账这些重复劳动时，我第一反应是：这玩意儿是不是自己用开源框架搭一个就行了？毕竟市面上有UiPathC...
我在一家城商行做科技部副总，今年最重要的项目就是上一套RPA。银行业务部门天天催，说手工报表做死人，跨系统数据搬运太费劲，让我赶紧找个机器人来干这些脏活累活。但银行不是一般企业，我们对RPA的要求几乎...