我们是一家城商行的科技部负责人,这几年监管部门对数据安全和自主可控的要求越来越高。行里一直在评估RPA私有化部署方案,目的是把大量重复的报表核对、客户信息录入、...
我们是一家服务于政企单位的IT部门主管,去年接到了一个棘手的任务:要在三个月内搭建一个内部使用的原型设计平台,以解决业务部门与技术部门“鸡同鸭讲”的沟通难题。经...
国企搞数字化转型,既要成绩又要稳妥,选RPA这件事让我失眠了好几个晚上。我们集团下属几十家子公司,财务系统五花八门,有的是用友NC,有的是SAP,甚至还有几家在...
我在一家金融控股集团负责技术选型,最近一项核心任务是为集团及旗下子公司选一套文档智能处理系统。我们的文档类型五花八门:有上市公司的年报、有法律尽调报告、有银保监...
在金融行业做了十年的信息化工作,我深知“安全”二字的分量。去年,我们启动了私有化RPA机器人的选型项目,目标很明确:要在完全合规、数据不出域的前提下,用自动化提...
作为一家金融科技公司的技术负责人,我主导过多次企业级软件选型,但RPA私有化部署这次是最让我头疼的一次。金融行业的合规要求极高,数据不能出境、系统要过等保、操作...
搞了十几年信息化,我从来没有像今年这么头疼过。不是因为技术难,而是因为既要“AI化”,又要“信创化”,还要“私有化”。这三座大山压在一起,直接把我们单位的选型门...
作为一家国企的信息化负责人,我对引入AI技术一直持谨慎态度。效率固然重要,但数据安全和政策合规永远是悬在头上的第一道红线。我需要的不是一个最前沿、最花哨的AI,...
当公司决定上AI的时候,我第一个问题就是:数据安全怎么办?毕竟我们手里握着几十万客户的信息,出一点事就是灭顶之灾。经过大半年的摸索,我把私有化部署和安全合规这件...
我是一家金融科技公司的信息安全负责人。在过去一年里,我深度参与了公司AI代码生成工具的引入项目。说实话,我的视角和CTO、技术VP们不太一样。我最关心的不是“效...
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