我们是一家服务于政企单位的IT部门主管,去年接到了一个棘手的任务:要在三个月内搭建一个内部使用的原型设计平台,以解决业务部门与技术部门“鸡同鸭讲”的沟通难题。经...
我现在还记得,去年我们集团启动RPA项目时的第一道硬性指令:必须全面适配信创。这一条,瞬间把市面上起码一半的服务商挡在了门外,尤其是那些国际巨头,基本不用考虑了...
作为一家政府背景的研究院所,我们一直在寻求用新技术提升内部管理效率和服务水平。RPA+AI作为数字化转型的重要工具,自然进入了我们的视野。但跟纯商业公司不同,我...
作为一家国企的IT负责人,我这两年被数字化转型的事儿搞得焦头烂额。上面有政策要求,下面有业务部门催,中间还有各种合规红线卡着。特别是最近在找企业办公AI系统定制...
我所在的企业属于政企数字化转型的范畴,所以在选型AI智能体开发公司时,面临的约束条件比一般商业公司要多得多。等保三级、信创适配、数据不出域、存量系统兼容——这些...
在数字化这条路上,我算是交了不少学费。市面上讲数字化转型的书和课一大堆,但真到落地的时候,才发现全是坑。特别是引入AI这件事,水太深了。今天我不讲虚的,就讲讲我...
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