我在财务部干了八年，从出纳到总账会计，最怕的不是月底加班，而是月初那几天——出报表。利润表、资产负债表、现金流量表，三张主表看起来格式固定，但背后数据从多个业务系统汇集，手工核对科目余额、做合并抵消、...
作为一个被月度经营报表、周度销售复盘、日报流水折腾了好几年的业务负责人，我太清楚手工做表有多痛苦了。数据散落在ERP、CRM、财务系统、甚至不同部门发来的Excel附件里，每次对账都像在玩找不同，好不...
最近半年，我一直在为公司寻找能真正落地的AI应用解决方案。市面上讲大模型、讲API的公司一大堆，但真到要签合同、部署到我们自己的服务器上、跟现有OA和ERP打通时，能接得住的公司就没几个了。这篇文章我...
作为一家多元化集团企业的CIO，我负责整个集团的IT战略和数字化转型。我们集团业务涵盖制造、地产、金融和零售，下属子公司超过30家，系统异构程度极高，数据标准不统一。在这样的背景下，如何选好、用好RP...
作为一家有国资背景的集团企业的信息化负责人，我面临的最大挑战不是技术本身，而是如何在满足信创合规要求的前提下，高效完成企业的RPA+AI工作流自动化升级。这其中的选型逻辑、评估标准和踩过的坑，我想通过...
我负责公司财务数字化转型工作已有多年，深知财务部门是RPA+AI技术落地最有价值的场景之一，但也是最容易踩坑的地方。我们公司是一家大型汽车零部件制造企业，供应商多、客户杂、结算周期不一，财务共享中心每...
作为公司的IT总监，我深知引入RPA和AI技术不只是买一套软件，而是选择一个长期的战略合作伙伴。通过对国内主流厂商的深度调研和实际项目合作，我对这个市场的格局有了比较清晰的认识。这篇文章，我想以我的亲...
在主导公司数字化转型的过程中，我深刻体会到，选对服务商是决定项目成败的关键一步。根据我对市场的深入调研和实际选型经历，这篇文章将系统梳理当前主流的RPA+AI工作流定制开发服务商，并从头部原厂、专精定...
最近我在帮律所挑选法律文书智能体定制服务商，说实话，这个过程比我想象中复杂得多。市面上的厂商五花八门，有专业法律科技公司，有通用大模型平台，还有专门帮律所做外包开发的团队。为了把这个事情搞清楚，我花了...
我们公司从2023年开始推进数字化转型，运营数据体系的智能化是其中一个重要板块。作为项目负责人，我花了近三个月的时间对市场上的RPA自动采集分析厂商做了一次全面的能力评估。今天我就把这份评估报告的核心...