大型集团企业做私有化AI选型，游戏规则和中小企业完全不同。集团型企业往往涉及多个业务板块、多种数据敏感等级、复杂的IT架构、以及上级主管部门的合规监管。我经历了完整的两轮选型，今天从厂商梯队、核心技术...
市面上关于私有化AI厂商的排名不少，但大多是厂商软文，参考价值有限。今天这篇文章，我从厂商梯队、核心技术、行业适配、合规安全、交付成本五个维度，基于我自己实际考察和合作过的厂商，给出一个客观的、有侧重...
市面上关于私有化AI选型的文章不少，但大多停留在厂商介绍层面，真正能拿来就用、照着操作的指南不多。今天这篇文章，我结合自己实际操盘过的一个私有化AI项目，从厂商梯队、核心能力、行业适配、合规安全、交付...
作为一个在政企数字化领域摸爬滚打多年的信息化负责人，我经手过不少AI项目的选型。今天我想抛开厂商的宣传话术，从厂商梯队、核心技术、行业适配、安全合规、交付成本这五个维度，结合我的真实经历，聊聊政企客户...
在选择私有化AI应用开发厂商这条路上，我踩过不少坑，也积累了一些实打实的经验。今天这篇文章，我就从厂商梯队分层、核心技术能力、行业适配场景、合规安全门槛、交付与成本这五个维度，结合我自己的选型经历，和...
我们是一家在线教育公司，每天产生大量的用户行为数据——学习记录、答题数据、课程观看时长、付费转化节点等等。过去这些数据基本是沉睡的，运营团队只能看一些很粗颗粒度的日报，做活动策划基本靠拍脑袋。我们一直...
我们集团是多元化经营的，旗下有地产、物业、教育、文旅四个板块。每个板块都有自己的业务系统、数据标准和IT团队。集团的数字化转型口号喊了三四年，但数据层面始终没有打通。数据治理这个事，说起来容易做起来难...
在我们公司做数字化转型的过程中，最头疼的其实是数据类型太杂了。结构化数据在数据库里还好说，但大量的非结构化数据——合同扫描件、客户邮件、产品手册PDF、售后工单文本——几乎没法用传统方法分析。我们找了...
我们是一家做B2B跨境贸易的公司，手上积累了近十年的客户数据、供应商数据、产品数据和物流数据。这些数据就像一座金矿，但我们缺乏挖掘的工具。两年前我们就想上AI来做客户分层和销售预测，但市面上问了一圈，...
这两年企业数字化浪潮一波接一波，我们公司作为传统制造业出身，在数据处理这块踩了不少坑。市面上各种SaaS工具、低代码平台试了一圈，最终发现真正能解决我们核心痛点的，还得是私有化部署的AI系统定制开发。...